百团大战 100目标达成落地系统

一、启动仪式—集结号

1、组建指挥部
为确保培训工作顺利进行，根据培训要求及课程安排，组建指挥部配合完成培训任务。

2、筹备策划/文化宣导
培训如此重要，那么培训策划便更要做充分准备了，好的培训项目离不开前期策划的，文化宣导也培训内容的组成部分必不可少。

3、任命仪式
百团大战培训课程开起，为了培训顺利进行及组织需要，特任命各级负责人和教官。

4、启动大会
努力到无能为力，奋斗要无怨无悔，今天的学习，是为更好的明天做准备，**致辞并宣布百团大战启动。

二、目标策动—亮剑夺旗

1、促动团建/导入4R管理
促动团建过程中，将管理的本质不仅在于知,更在于行的自我管理理念植入。

2、夺旗大比拼
竞争无处不在，有竞争自然就有压力，正因为有了竞争，才有了我们每个人的成长，才有了社会的进步，才有了历史的前进。

3、目标分解与制定/结果导向
给自己定一个目标，然后，把它分解成不同季度目标，这样，你才能找到自己的目标和方向。

4、战士壮行
效仿古人是我们经久未变的传统，因此我们我在这也举行一个轰轰烈烈的仪式。

5、导入目标跟踪管理系统
利用铁血教育特有目标跟踪管理渠道，进行数据收集及管理分析，做到培训科学化实践理论相结合。

三、目标追踪—能量加油站

1、导入行动学习/围绕组织问题学习
2、分享问题/聚焦问题
3、促动技术应用/激发团队智慧
4、团队共创/达成共识/知行合一

四、目标检验—决战天下
1、回顾经历/嘉奖优秀团队（狮子与羚羊）/查找距离
2、梦想探询/目标透析
3、导入潜能激发课程
4、重塑目标/制定承诺
         
五、目标冲刺——登**距离
1、分析问题/查找问题根源
2、促动技术应用/制定措施/调整心态
3、导入潜能激发课程
4、梦想起航/**呐喊

六、验收结果—王者归来
1、百团会师/影片回顾
2、嘉许团队/表彰优秀个人/配发荣誉勋章
3、感恩分享/责任传递/凝聚力量
4、庆功宴